Задать вопрос
пн-пт 9:00-18:00
Ваш город
Давайте СЭКОНОМИМ Ваше ВРЕМЯ и РЕСУРСЫ на поиск оптимального решения по тендерам
Оставьте заявку и наш специалист бесплатно проконсультирует за 10 минут
Получить гарантию 5-ти побед в тендере
Начните выигрывать с нами
Проверка тендерного отдела
анализ и рекомендации по повышении эффективности
Получи рассылку на почту
Вы даете согласие на получение e-mail сообщений
Получи рассылку в мессенджеры
Вы даете согласие на получение сообщений в мессенджеры
Аудит штатного тендерного отдела
В крупных компаниях нередко в штате бывают выделенные должности тендерных специалистов или функцию участия в электронных закупках отдают юристам. В этом случае, специалист выполняет все функции от поиска лота до подготовки документации для участия в торгах. Отсутствие узкой специализации не всегда позволяет развить компетенцию штатного специалиста до экспертного уровня.
В другом случае, бывает что штатного ресурса не хватает, что бы вести систематическое отслеживание новых лотов и пока идет процесс подготовки к одной закупке, другие, «вкусные».
В ДВК групп мы предлагаем провести комплексный аудит работы вашего штатного отдела закупок (или сотрудника), что бы оценить возможные точки роста в данном направлении и выработать способы повышения эффективности.
ЭТАПЫ АУДИТА:
В другом случае, бывает что штатного ресурса не хватает, что бы вести систематическое отслеживание новых лотов и пока идет процесс подготовки к одной закупке, другие, «вкусные».
В ДВК групп мы предлагаем провести комплексный аудит работы вашего штатного отдела закупок (или сотрудника), что бы оценить возможные точки роста в данном направлении и выработать способы повышения эффективности.
ЭТАПЫ АУДИТА:
Анализ деятельности Тендерного Отдела:
- Анализ структуры Тендерного отдела (штатное количество, зоны ответственности сотрудников, выполняемые задачи)
- Анализ территориального охвата при участии в закупках
- Анализ поисковика Закупок
- Определение предметов лотов в которых участвовал Клиент
Полный разбор и Анализ 3-5 заявок Клиента
Анализ сценариев участий в состоявшихся закупках компании:
- Аналитика по возможным конкурентам и процентам снижения
- Выявление факторов, которые привели к проигрышу или отклонению
- Анализ финансовых возможностей для получения БГ
- Анализ кадровых ресурсов
- Анализ опыта заказчика (договоров для квалификации)
- Анализ МТР и оборудования
- Анализ наличия разрешительных документов и разработка рекомендаций по их необходимости (Лицензии, ИСО, НАКС, Лаборатории и т.п.) - согласно отрасли деятельности
Анализ сильных и слабых сторон компании в сфере тендерных закупок
Рекомендации по улучшению работы
- Рекомендации по: структуре ТО, упущенной выгоде (закупки, где могли бы участвовать, но не участвовали), географическому охвату
- Рекомендация близких отраслей в которых не было участия
- Информация по возможным конкурентам, прогнозирование их ценового поведения
- Информация финансовой возможности для получения БГ для участия в закупках
- Рекомендации по Кадровым ресурсам, которые влияют на победу в закупочных процедурах
- Рекомендации по наработке квалификации (опыта договоров) - по допуску и для набора баллов в конкурсах и ЗП - которые могут привести к победе за счет наработанного опыта
- Рекомендации по МТР или оборудованию (в зависимости от отрасли деятельности)
- Рекомендации по наличию разрешительных документов (допусков, лицензий и т.д., в зависимости от отрасли деятельности)
Оставьте заявку и наш специалист бесплатно проконсультирует за 10 минут